CERTIFICATION

« Péronnet Assistance » accompagne les entreprises souhaitant s’engager ou déjà engagées dans une démarche de certification d’un système de management conforme aux référentiels QHSSE de leurs choix.
Ces activités se déploient, en fonction des besoins de votre entreprise, suivant 5 axes :

– Évaluer (diagnostiquer, auditer et analyser)
     – Conseiller (proposer et accompagner)
     – Former (former les acteurs clés du changement)
     – Coacher (accompagner individuellement les potentiels internes)
     – Piloter (déployer et animer opérationnellement les actions)

Méthodologie :

Le schéma ci-dessous présente un modèle de déploiement d’un système de management jusqu’à la certification. Ce modèle générique est adaptable à votre entreprise et à son contexte.

Apports possibles de « Péronnet Assistance » :

– Évaluation initiale (via diagnostic, auto-évaluation ou audit)
– Suivi, conseil, optimisation et accompagnement de la méthodologie
– Conseil dans la définition du système de management
– Formation des acteurs (aux référentiels, à l’audit, au pilotage des processus…)
– Conseil sur les exigences et les outils à mettre en œuvre
– Animation de groupes de travail sur des thématiques
– Support et coaching individuel d’acteurs clés
– Réalisation d’audits
– Participation aux Revues de Direction
– Dépôt du dossier à l’organisme certificateur
– Accompagnement lors de l’audit
– Établissement d’un retour d’expérience pour l’entreprise

Nos résultats :

– Nombreux audits initiaux de certifications ISO 9001 / 14001 / UIC/MASE réussis,
– Avec plus d’une vingtaine d’audits de suivis de certifications réussis,

Nos clients :

 et sa réussite (à lire)

Les entreprises travaillant dans les secteurs :
– Industriels,
– Immobilier,
– Maintenance,
– …